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年會的報告環(huán)節(jié)，顧問事業(yè)部數據中心經理孫雪為大家做了房地產市場匯報。她首先從經濟環(huán)境、政策環(huán)境、市場表現三個方面回顧了2014年樓市的整體狀況，并對2015年房地產行業(yè)進行了展望。盡管2014年業(yè)內普遍感覺到樓市之寒，但過大的波動并沒有出現，市場也從過熱向平穩(wěn)過渡。房地產的前景無需置疑，競爭的激烈亦不容忽視，無論是購房者或是從業(yè)者都應該理性對待這個市場。于鵬翔而言，只有專注、專業(yè)才能在激烈的競爭中得以立足。
接著，鵬翔執(zhí)行總經理劉翔又做了主題為“擁抱新常態(tài)”的主題報告。2014年，對于房地產行業(yè)而言，是極不平凡的一年，鵬翔在這一年也面對了許多困難。劉總用了16個字來概括他的感受：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，閃轉騰挪，左支右絀?！钡舱沁@些困難，堅定、磨礪了每個人的意志，使得鵬翔挺過了樓市的寒冬，一直走到今天。
2014年，鵬翔青島區(qū)域完成項目調整，臨日區(qū)域開始發(fā)力，濰坊項目貴在堅守，海外部門也找到了新的出路。
2014年，一線人員的素質有了顯著提升，團隊也愈發(fā)穩(wěn)定。不管是獨家代理還是聯合代理，在操作強度上都上了一個新的臺階。與日照浮來春、海信、魯商、天一、嘉凱城、天寧、臨沂浮來春等企業(yè)的合作，也證明鵬翔具備服務一線房企的能力，是一個能打硬仗的團隊。
這一年，公司在專業(yè)方面也有長足進步。數據市場化、顧問深度化的研究方向，保證了我們承接項目的質量；策略精細化的新打法，為銷售出奇制勝；以人力、品牌為代表的職能部門，開始站在經營的角度思考問題，為一線銷售提供了良好的后臺保障。
樓市的調整是為了未來更加平穩(wěn)的發(fā)展，分化調整、有漲有跌、進而平穩(wěn)運行將成為一種新常態(tài)。對于2015年我們將何去何從，劉總也提出了新的要求：要根據營銷和需求導向，敢于放手一搏、調整區(qū)域布局、優(yōu)化項目結構、創(chuàng)新服務模式。同時，堅持專業(yè)立身、強化團隊能力、思想上不斷革新、堅守心中的正念。
當你面對千軍萬馬的時候，千萬別忘了背后也有千軍萬馬，團隊在，一切都在，一時的坎坷阻擋不了我們前行的腳步，讓我們一起，面對未來的千軍萬馬！
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