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成長2013
2013年匆匆而過，感覺這一年過的比以往要快一些，又到歲末盤點時，總結(jié)這一年豐盛而充盈，經(jīng)歷中沒有遺憾只有喜悅。
這一年鵬翔又向前邁出了堅實的一步，組織管理結(jié)構(gòu)升級優(yōu)化完成；區(qū)域公司經(jīng)營管理方向清晰明了；技術(shù)后臺升級完成；管理班子交接完成……這些大的舉措順勢而成，有條不紊，有序地推動，這是一次質(zhì)的蛻變，這種蛻變帶給我很多喜悅，也讓我更加珍惜這個團(tuán)隊。
這一年鵬翔全省有二十幾個盤同時運作，開盤等重要節(jié)點不再有我忙前跑后的身影，我在下面享受著做觀眾的喜悅，我想這是所有管理者期待的，這證明團(tuán)隊成熟了，管理系統(tǒng)有了自動前行的驅(qū)動力，這是最可貴的組織價值。
這一年鵬翔人做了很多樓盤，也有很多難啃的硬骨頭，我們都啃下來了，達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)，鵬翔的終端管理發(fā)揮了重要作用，在充分的市場競爭中體現(xiàn)了我們團(tuán)隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為擁有這樣的皇牌案場而自豪。
這一年鵬翔的后臺發(fā)揮了強(qiáng)有力的管理與支持的雙重作用，精簡高效，每一次重大營銷活動都全員參與，作為管理部門放下周末休息，親臨一線體驗支持，這份把管理與專業(yè)結(jié)合的精神讓人感動，好的管理來源于對業(yè)務(wù)的了解，為有這樣一個管理團(tuán)隊而驕傲，你們是真正的在做管理，這才是管理的“管理價值”。
這一年又有很多新銳人才涌現(xiàn)，你們的創(chuàng)造力領(lǐng)悟力讓我看到了未來的希望，這是企業(yè)生命力的沿襲與傳承，在年輕一代人的身上我看到了希望，看到了你們跨越了物質(zhì)價值的驅(qū)動朝向文化價值的追求，這是難得的團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)，非常欣慰。
這一年我看到了管理層之間帶著尊重良好互動，給每個人足夠的成長空間，給每個人發(fā)揮自己的機(jī)會，這種尊重帶來的和諧，創(chuàng)造出的工作氛圍很寶貴，我很珍惜。
這一年你們用承擔(dān)與擔(dān)當(dāng)推動著我成長，讓我可以抽離日常事務(wù)站高一線，提升了看事情的角度，看到了不同的工作與生活的世界，感謝你們的支持。
在馬年來臨之際，祝福所有的鵬翔人家庭和睦、婚姻幸福、父母健康、孩子茁壯、事業(yè)更上一層樓！也祝福房地產(chǎn)的所有業(yè)界同仁闔家歡樂，萬事如意，馬年吉祥！
今鵬翔董事總經(jīng)理 耿志俠
成長，1314
這是一個不算冷的冬天，以致行人們都好像少了一些往年此時的行色匆匆，但街頭的車和商場的人明顯的多了起來，是的，不管愿意與否，我們已然走到了2013的羊尾巴，2014正駿馬揚(yáng)鞭奔馳而來。
2013于我們的國度是繼往開來的一年。最高班子交替，新的導(dǎo)向露臉，貪官正在落馬，勞教監(jiān)獄關(guān)門已然。是的，再多的牽絆也阻止不了我們前行的腳步，再多的苦難我們也能排除萬險。
2013于我們的行業(yè)是熱火朝天的一年。土地增速成交，利好不斷涌現(xiàn)，銷售業(yè)績突破，市場力量逐漸凸顯。是的，環(huán)境終將公平透明行業(yè)終將健康發(fā)展，我們都將擁有夢想成真的明天。
2013于我們的公司是二次創(chuàng)業(yè)的元年。項目業(yè)績飄紅，站上歷史高點，治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，知識管理揭開新篇。是的，付出定有回報堅持不懈必將收獲滿滿，讓你我同行繼續(xù)攀越人生高山。
2013，我們攜手并肩，2014，我們情誼不變。
2014，愿我們頭頂?shù)奶炜丈僖恍╆庼捕嘁黄{(lán)天；
2014，愿我們腳下的土地少一些災(zāi)難多一份平安；
2014，愿我們關(guān)愛依舊繼續(xù)簡單共同分享同一份甘甜！
今鵬翔執(zhí)行總經(jīng)理 劉翔
跟上時代的腳步
“時代”這個詞在我上學(xué)的年代是熱門詞語，但現(xiàn)在除了我們代理的兩個項目使用了這個詞外，它基本淡出常用詞范圍了。歲末年初，拿這個詞出來議議，是因為覺得今明兩年無論是國家還是所從事的的房地產(chǎn)行業(yè)來講，發(fā)生或即將發(fā)生太多的事，覺得會是一個新時代的開始。
2013年已經(jīng)過去，未來的房地產(chǎn)會如何發(fā)展？專家也好，業(yè)內(nèi)也罷，都有自家的看法。在這里僅以自己不能稱之為經(jīng)驗的經(jīng)驗判斷一下：
寡頭時代：人、財、物越來越集中，市場份額越來越集中。看今年銷售額過千億的開發(fā)商增加了幾個？再看看本地市場房產(chǎn)大鱷今年銷售業(yè)績便一目了然！代理行業(yè)會重復(fù)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展軌跡。
品牌時代：房價每年都在快速上漲的時代，品牌的價值沒有得到真正體現(xiàn)，而即將面臨的漲跌互現(xiàn)、快慢不一的情況出現(xiàn)，“價值”時代真的來了！沒有品牌，溢價空間縮小，市場空間越走越窄。
新媒體時代：傳統(tǒng)的傳播途徑與手段在營銷中的作用與價值逐漸降低，覆蓋范圍、傳播速度、簡單高效、可參與程度等幾個指標(biāo)將是未來媒體的發(fā)展方向。
大數(shù)據(jù)時代：現(xiàn)在的電商叫電商嗎？你手中的客戶資源如何為你長期重復(fù)使用？行業(yè)間是否可以真正的互通互聯(lián)？答案不在現(xiàn)在，在未來！
市場細(xì)分時代：今后可能不在粗線條對一個區(qū)域、一類產(chǎn)品作判斷了，影響銷售的因素更大的將是品牌吸附力、產(chǎn)品塑造力、營銷精細(xì)化等。
13／14，注定是變革的、動蕩的，同時也是機(jī)會稍縱即逝的，跟上時代的腳步吧，千萬別被落下！
青島區(qū)域總經(jīng)理 張國
2014新年寄語
當(dāng)我們還在吶喊著：不想長大，不愿變老的口號時，2014年又悄悄來到了！回憶過去的這365天，請允許我送上感謝與祝福！
感謝老爹、老娘，還有丈母娘；兒行千里，心系您們的牽掛，不忘您們的囑咐，卻也常憂您們的健康！在兒的內(nèi)心最深處，寄存著您們對兩代人的養(yǎng)育之情！白發(fā)、皺紋，那是歲月流逝的腳步！當(dāng)很多年輕人已然畏懼過年的時候，您們卻在期盼著！期盼著用那一去不返的歲月?lián)Q得一家人的團(tuán)聚！新年伊始，祝愿您們及天下所有的父母：每天好心情，身體永健康！
感謝老婆大人；風(fēng)雨同舟，共喜同悲！老輩人常說，生一次孩子就是過一次鬼門關(guān)，作為男人，永遠(yuǎn)無法切身感受那種痛苦，但我能夠看到，體會的到！老輩人還說，爹的恩情好還，娘的恩情還不清！辭舊迎新，我跟寶寶共同祝福你和天下所有的媽媽：開心快樂，美麗幸福！
感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事；感謝你們的支持、信任、理解與包容！作為一個上進(jìn)心明顯不足的人，我知道是你們一直在推動我前行！同事之友誼，兄弟之感情，話不多說，情由意傳！在新的一年里，讓我們攜手拼搏，共創(chuàng)佳績！同時借此祝愿大家：家庭幸福，生活美滿！并祝愿我們的鵬翔，扶搖直上，再鑄輝煌。
臨日區(qū)域總經(jīng)理 呂維東
專業(yè)服務(wù)滲透 品牌價值多贏
2013年即將過去，在鵬翔人齊心協(xié)力下，我們鵬翔佳績頻報，在房地產(chǎn)調(diào)控的洪流年中又邁出穩(wěn)健的一步，是值得可喜可賀的一件大事！我想，這也正是大家嚴(yán)肅地看待“服務(wù)”與“品牌”這個詞的最好回饋。
2013年，國家針對房地產(chǎn)市場出臺了一系列的政策，市場面臨更多深層次的挑戰(zhàn)，地產(chǎn)代理行業(yè)者均受到不同程度的沖擊，促使行業(yè)向“專業(yè)服務(wù)、資源整合、高效合體”的模式發(fā)展，而“服務(wù)”一詞尤為重要，毫不夸張的說，這也是我們生存壯大的根本。秉承專業(yè)服務(wù)理念，重視專業(yè)服務(wù)意識，堅守專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升專業(yè)服務(wù)效率。實踐“服務(wù)”過程中，堅持“好服務(wù)、服務(wù)好”的信念，取得了一個又一個客戶的真誠合作。
恰恰正是好的服務(wù)滲透，無形中帶給了好的口碑，贏得了品牌。一年里，品牌的力量要我們深感欣慰，海爾時代廣場、東方龍域、渤海經(jīng)典的熱銷見證了鵬翔品牌內(nèi)在價值與威力。品牌是一面鏡子，于企業(yè)與行業(yè)，那是鵬翔的核心競爭力，于鵬翔人，是每人身上的一面旗幟，關(guān)愛奉獻(xiàn)的企業(yè)文化，積極的氛圍……這都是鵬翔品牌對于我們的回饋，而我們也都因身為鵬翔人而感到自豪！
雖然2013年就要過去了，但我更愿意當(dāng)成我們又開了個好頭，我們?nèi)匀粸槲覀兊膲粝肱ζ床覀兛梢宰龅倪€能更多！
鵬翔， 2013年完美收官，2014年再續(xù)輝煌！
濰東區(qū)域總經(jīng)理 謝長征
中國人進(jìn)入全球置業(yè)時代
據(jù)國際機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行公布數(shù)據(jù)顯示，2013年前十個月，中國海外房地產(chǎn)投資總額已突破50億美元。對此，專家認(rèn)為，隨著國人財富不斷積累增加，再加上國內(nèi)對投機(jī)性購房的限制、股市低迷、投資渠道狹窄，以及國內(nèi)食品及環(huán)境安全惡化等原因，使得不少投資者將目光投向了海外房產(chǎn)。胡潤財富報告顯示，中國富豪中擁有海外資產(chǎn)的已達(dá)1/3，在南部地區(qū)更是高達(dá)55%，海外資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的平均占比達(dá)到19%。在沒有海外資產(chǎn)的富豪中，也有將近30%的人在未來三年有進(jìn)行海外投資的計劃。基于方便移民、以房養(yǎng)學(xué)、較低價格和永久產(chǎn)權(quán)等考慮，海外置業(yè)成為國人海外投資的主要方向。
據(jù)仲量聯(lián)行的數(shù)據(jù)分析顯示，中國房地產(chǎn)投資者海外投資的目的地表現(xiàn)活躍的市場擴(kuò)展為歐洲、美國、澳大利亞和新加坡等，中國人已逐步進(jìn)入全球置業(yè)時代。面對中國人全球置業(yè)的熱潮，各個熱點國家紛紛針對中國買家制定了更為具有吸引力的政策：西班牙、葡萄牙和希臘推出了買房凈投資額50萬歐元以上送移民，韓國推出了買房凈投資額50萬美元以上送有效期十年的韓國身份證，馬來西亞推出了第二家園政策……
在紛雜的海外房地產(chǎn)市場環(huán)境下，如何幫助客戶做出正確的選擇，是擺在鵬翔海外面前的一道新課題。在過去的兩年，我們?yōu)閸u城近百位客戶配置了澳洲房產(chǎn)。我們本著嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的態(tài)度，對澳洲房產(chǎn)市場進(jìn)行了深入的分析和研究，優(yōu)選開發(fā)商和投資項目，讓我們的客戶順利實現(xiàn)了交割和出租，兌現(xiàn)了我們對客戶以房養(yǎng)學(xué)、以租養(yǎng)貸的承諾。
2014年，我們將在認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯扛鳠狳c國家的房產(chǎn)市場政策及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，針對客戶需求，推出個性化的海外置業(yè)方案。首先是拓展房源國家。以保障客戶投資安全和穩(wěn)健回報為前提，在中國人投資的熱點國家中進(jìn)行甄別和篩選。以葡萄牙和西班牙為主的歐洲房產(chǎn)，政府為解決當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場危機(jī)而推出買房送移民政策，投資有一定風(fēng)險，但購房者可以獲得綠卡。美國房價處于回暖期，但空置率高，市場供大于求，物業(yè)稅使養(yǎng)房成本居高不下。新加坡不鼓勵外籍人士購房，增收15%印花稅，但華語環(huán)境仍吸引很多中老年投資者……所以鵬翔海外在合理規(guī)避市場風(fēng)險的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的客戶需求為其推薦適合的產(chǎn)品。
其次，推出定制化房產(chǎn)。澳洲等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)完成了城市化進(jìn)程，成熟社區(qū)沒有大規(guī)模的別墅項目開發(fā)，而境外人士又不得購買二手房，所以很多客戶無法在市場購買到心儀的別墅項目。為了幫助客戶完成海外置業(yè)的心愿，鵬翔海外與澳大利亞知名的藍(lán)星公司合作推出了從土地拍賣、房屋建設(shè)方案審批到房屋建造的全流程服務(wù)。根據(jù)客戶對區(qū)域、土地及房屋面積的需求和資金狀況，為客戶量身定制。
2014，面對中國人新一輪的海外置業(yè)潮帶來的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鵬翔海外整裝待發(fā)……
鵬翔海外總經(jīng)理 孫良東
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