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2019，恰逢祖國成立70載，在我們贊嘆70年所取得輝煌成就的同時，也感受到國際風云詭譎，國內實體經濟寒冬也比預想更長，大家慢慢適應“新常態”，明白用既有的理論模式來應對未來市場變化是行不通的，唯變化不變，唯奔跑不敗。
基于此，我們能很好地理解這一輪的市場變化。似乎每年底的回望都在感嘆過去一年行業的“艱難”，2019給地產人的考驗似乎更嚴酷。三年前的去庫存政策及18年“青島峰會”透支了購買力，19年地產市場徹底轉變成“買方市場”，異地推介、渠道帶客是開發商為引流而不斷更新的營銷策略。在這種市場下，真正能提供“有價值的服務”的團隊和“專業立身”的自我要求就顯得尤為珍貴，這恰恰是鵬翔一直以來的基本屬性。
2019我們提出“厚積”的關鍵詞，回首檢視，我們真的做到了。、
于項目，截至年尾，公司保有在售項目26個，儲備可售貨值146億，彈精糧足。
于區域，鵬翔銷售團隊首進煙臺，日照濰坊區域也持續開疆拓土，贏得合作方交口稱贊，展示了鵬翔技能復制能力及標準化管理的優勢。
于團隊，僅青島公司團隊人數也即將步入300關口，為我們鑄造百億輝煌積攢人才力量。
這一年，我們感謝所有合作伙伴的持續信任，比如將所有開發項目80%的案場都交予我們。
這一年，我們要感謝市場的嚴厲考驗，讓我們 “以營銷為導向”的策略及逆勢而上的能力經得住檢驗，優勢凸顯。
這一年，我們要感謝合作方的嚴格要求，使我們在專業及服務上更加精進。
這一年，我們要感謝同行兄弟，“遇強則更強”是鵬翔團隊長久以來野蠻生長的動力所在。
更要感謝鵬翔家人，感謝無條件的信任、全身心的跟隨及一如既往的拼搏。
對青島乃至山東的地產行業我們始終持有信心，隨著山東在國家經濟戰略中定位的提升，省內各地級市主要交通脈絡打通，青島及各沿海城市對于全省乃至全國的吸引力將不斷提升。一個周期后限購、限貸、限售等政策也將向好變化。需求在，市場就在，就更需要鵬翔這樣能共贏的團隊。
慶幸每次在鵬翔結構擴張、經營轉型之際，有這樣的喘息時間，我們要做的是練好內功，提高團隊的作戰能力和提供優質服務的能力。迎接新一輪的挑戰。
新的一年即將到來，
愿我們繼續一路前行，
擁抱所有的美好和希望，
迎接全新出發的自己。
2019厚積蓄力，
2020揚帆啟航！
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